Consulting

Vos enjeux Métiers

Transformez vos organisations et vos process

Nous vous aidons à repenser votre organisation, votre mode de fonctionnement, vos pratiques et vos processus avec au cente l'humain pour gagner en productivité et en compétitivité.

Pilotez votre transformation

Nous vous accompagnons à faire les bons choix concernant le pilotage de votre transformation.

Pensez Méthodologies de projet

Nous facilitons la mise en place de méthodologies adaptées pour assurer la réussite de vos projets et rassurer les parties prenantes.

Accompagnez le changement

Nous accompagnons les acteurs de votre organisation à s'adapter à un environnement en constante évolution (ateliers, formation...)

Nos références

Groupe Crédit Agricole

Accompagnement du groupe dans le rapprochement de deux entités sur 5 chantiers de transformation (articulation, convergence, facilitation, KPI, sécurité)

Groupe BPCE

Pilotage et mise en oeuvre de projets de transformation digitale (roadmap, pilotage, accompagnement organisationnel, conduite du changement)

Asset Management

Définition d'une stratégie sur un chantier People Transformation (axes de transformation, politique de changement, KPI de suivi de la transformation)

Vos enjeux réglementaires

Managez vos risques

Nous vous aidons à adapter votre stratégie et votre business model en tenant compte des nouveaux risques et contraintes.

Mettez vous en conformité

NNous répondons à vos enjeux de mise en conformité en détectant les risques associés et les opportunités d'amélioration.

Maîtrisez vos processus

Nous vous proposons de réaliser vos audits internes et de vous accompagner dans la mise en place des dispositifs de contrôle interne.

Anticipez les réglementations avec la veille

Nous réalisons votre veille réglementaire pour vous aider à anticiper les réglementations et à transformer les risques en opportunités.

Nos références

Groupe Société Générale

Dans le cadre de la mise en oeuvre réglementaire BCBS 239, analyse de la qualité des données entrantes issues des SI Risque.

Groupe BNP Paribas

Pilotage du plan de remédiation Paiement (gouvernance et pilotage, reporting...)

SFIL

Définition et mise en place d'un plan de contrôle permanent RGPD (contrôles permanents, reporting...)

Vos enjeux digitaux

Maîtrisez la gouvernance de vos données

Nous définissons avec vous une stratégie pour maîtriser vos données et vos principes de gestion de données et nous assurons de leur mise en application.

Boostez la qualité de vos données

De l'audit de la qualité des données à la mise en place d'un processus de surveillance de la qualité des données, nous vous accompagnons sur tout le processus.

Déployez une stratégie Cloud

Nous proposons de vous accompagner dans toutes les étapes de mise en oeuvre d'une stratégie Cloud afin d'engager toutes les parties prenantes et de tirer les bénéfices attendus.

Anticipez les cyberattaques

Nous vous accompagnons afin d'intégrer la cyber sécurité dans la stratégie globale de votre entreprise (réorganisation, anticipation des risques, politiques de sécurité...)

Nos références

Groupe Allianz

Rationalisation des données dans le cadre de la transformation digitale et du parcours client, pilotage et expertise

Groupe Crédit Agricole

Programme de mise en oeuvre d'un cloud hybride (infrastructure, services associés, migration applicative)

Compagnie Européenne de Garanties et de Cautions

Réalisation des analyses de risques sécurité et identification des impacts associés

Index Egalité Hommes / Femmes

Promulguée en septembre 2018, la loi « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » comporte un volet destiné à réduire les inégalités professionnelles entre les Femmes et les Hommes. Dans le prolongement de cette loi, un index basé sur 5 indicateurs a été élaboré pour permettre aux entreprises de s’autoévaluer en matière d’égalité Femmes - Hommes, la note minimale requise étant de 75 points sur 100. SOFTEAM Consulting publie une note de 40/100 pour l’année 2018 [1er janvier 2018 au 31 décembre 2018]