Accélérez vos transformations (Métier, Réglementaire et Digitale) en choisissant des consultants experts de leur métier pour vous accompagner depuis l'audit et le conseil jusqu'aux préconisations en passant par la conduite du changement.
Transformez vos organisations et vos process
Transformez vos organisations et vos process
Nous vous aidons à repenser votre organisation, votre mode de fonctionnement, vos pratiques et vos processus avec au centre l'humain pour gagner en productivité et en compétitivité.
Pilotez votre transformation
Pilotez votre transformation
Nous vous accompagnons à faire les bons choix concernant le pilotage de votre transformation.
Pensez Méthodologies de projet
Pensez Méthodologies de projet
Nous facilitons la mise en place de méthodologies adaptées pour assurer la réussite de vos projets et rassurer les parties prenantes.
Accompagnez le changement
Accompagnez le changement
Nous accompagnons les acteurs de votre organisation à s'adapter à un environnement en constante évolution (ateliers, formation...)
Groupe Crédit Agricole
Accompagnement du groupe dans le rapprochement de deux entités sur 5 chantiers de transformation (articulation, convergence, facilitation, KPI, sécurité)
Groupe BPCE
Pilotage et mise en oeuvre de projets de transformation digitale (roadmap, pilotage, accompagnement organisationnel, conduite du changement)
Asset Management
Définition d'une stratégie sur un chantier People Transformation (axes de transformation, politique de changement, KPI de suivi de la transformation)
Managez vos risques
Managez vos risques
Nous vous aidons à adapter votre stratégie et votre business model en tenant compte des nouveaux risques et contraintes.
Mettez vous en conformité
Mettez vous en conformité
NNous répondons à vos enjeux de mise en conformité en détectant les risques associés et les opportunités d'amélioration.
Maîtrisez vos processus
Maîtrisez vos processus
Nous vous proposons de réaliser vos audits internes et de vous accompagner dans la mise en place des dispositifs de contrôle interne.
Anticipez les réglementations avec la veille
Anticipez les réglementations avec la veille
Nous réalisons votre veille réglementaire pour vous aider à anticiper les réglementations et à transformer les risques en opportunités.
Groupe Société Générale
Dans le cadre de la mise en oeuvre réglementaire BCBS 239, analyse de la qualité des données entrantes issues des SI Risque.
Groupe Crédit Agricole
Cadrage du projet de normalisation des contrôles de supervision et référentiels 2.2 associés et mise en œuvre d’une phase pilote (POC) sur 7 entités.
SFIL
Définition et mise en place d'un plan de contrôle permanent RGPD (contrôles permanents, reporting...)
Maîtrisez la gouvernance de vos données
Maîtrisez la gouvernance de vos données
Nous définissons avec vous une stratégie pour maîtriser vos données et vos principes de gestion de données et nous assurons de leur mise en application.
Boostez la qualité de vos données
Boostez la qualité de vos données
De l'audit de la qualité des données à la mise en place d'un processus de surveillance de la qualité des données, nous vous accompagnons sur tout le processus.
Déployez une stratégie Cloud
Déployez une stratégie Cloud
Nous proposons de vous accompagner dans toutes les étapes de mise en oeuvre d'une stratégie Cloud afin d'engager toutes les parties prenantes et de tirer les bénéfices attendus.
Anticipez les cyberattaques
Anticipez les cyberattaques
Nous vous accompagnons afin d'intégrer la cyber sécurité dans la stratégie globale de votre entreprise (réorganisation, anticipation des risques, politiques de sécurité...)
Groupe Allianz
Rationalisation des données dans le cadre de la transformation digitale et du parcours client, pilotage et expertise
Groupe Crédit Agricole
Programme de mise en oeuvre d'un cloud hybride (infrastructure, services associés, migration applicative)
Compagnie Européenne de Garanties et de Cautions
Réalisation des analyses de risques sécurité et identification des impacts associés
Promulguée en septembre 2018, la loi « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » comporte un volet destiné à réduire les inégalités professionnelles entre les Femmes et les Hommes.
Dans le prolongement de cette loi, un index basé sur 5 indicateurs a été élaboré pour permettre aux entreprises de s’autoévaluer en matière d’égalité Femmes – Hommes, la note minimale requise étant de 75 points sur 100.
SOFTEAM Consulting publie une note de 80/100 pour l’année 2021 [1er janvier 2021 au 31 décembre 2021].
Indicateurs | Notes |
---|---|
Ecart de rémunération entre les femmes et les hommes | 33/40 |
Ecart de taux d’augmentation entre les femmes et les hommes | 35/35 |
% de salariées augmentées dans l’année suivant leur retour de congé maternité | N/A |
Nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations | 0/10 |