Portraits Consulting #4
L'année 2021, a débuté avec le rapprochement des expertises Conseil métier de Softeam et Docaposte conseil au sein d’une seule et même entité et ce afin de mieux répondre aux exigences et attentes de nos clients et partenaires.
Chaque mois nous vous proposons de découvrir le parcours de deux experts Consulting.
Yolène AYISSI, CBAP®
Pouvez-vous vous présenter ?
Je suis diplômée en ingénierie des systèmes d’information. Depuis plus de 10 ans, j'interviens au sein d'établissements financiers en tant que business analyste, chef de projet, team leader. Depuis 2017, j’anime une formation certifiante pour des consultants pratiquant la business analysis au sein des directions métiers & IT (CBAP® - IIBA®).
Concrètement, en quoi consiste votre mission client actuelle ?
Actuellement, j'interviens au sein d'un grand groupe bancaire sur des problématiques de référentiel de données de marché (instruments fincanciers, risk factors) : Sourcing auprès des providers du marché, control qualité, calcul et distribution de la data auprès des systèmes (pre-trade, post-trade, pricing, booking) du groupe. Pourvoir à des demandes plus spécifiques de données et répondre aux exigences règlementaires.
Si je vous dis «Transformation», vous me répondez... ?
Enjeu clé pour les entreprises pour s’adapter, répondre aux défis et exigences de l’époque actuelle.
Estelle REYNIER
Pouvez-vous vous présenter ?
La singularité de mon parcours a largement induit mon positionnement au sein de Docaposte. Destinée à l’enseignement secondaire (admissibilité au CAPES d’histoire géographie – IUFM de Montpellier), j’ai finalement exercé dans les métiers de la communication et du lobbying pendant plus de 20 ans au Groupe La Poste en tant que directrice de communication puis déléguée territoriale auprès de la sphère publique en Auvergne Rhône Alpes. J’ai intégré Docaposte Conseil en septembre 2019.
Concrètement, en quoi consiste votre métier chez Consulting ?
Je suis consultante en transformation numérique auprès du secteur public avec une expertise spécifique dans la conduite du changement. J’accompagne à ce titre la Commission Nationale des Comptes de Campagne et des Financements Politiques qui dématérialise ses procédures de dépôt et de contrôle des comptes à partir de e-Citiz. Par ailleurs, j’assure la direction de projet du déploiement de POC dans le cadre du programme OCTO porté par la préfecture de région Auvergne Rhône Alpes, qui vise à moderniser la gestion des flux documentaires et à dématérialiser la relation usager dans les administrations déconcentrées de l’Etat en région. A date, 9 consultants sont à l’œuvre pour le secrétariat général commun départemental du Rhône, la DRFiP, la DREAL, le rectorat de Lyon et l’ARS.
Si je vous dis « Transformation », vous me répondez... ?
Un état d’esprit, une posture positive qui vise à s’adapter face à l’adversité ou à l’évolution de son environnement. Si la perspective d’une transformation est souvent source d’angoisse et d’interrogation, l’adoption d’outils, l’accompagnement sur la manière d’opérer la transformation et l’acculturation font de la problématique de départ une opportunité pour aller plus loin.